|
|
НТК  Расписание семинаров Подробнее о семинаре |
| Эмоциональный интеллект. Быть лучше там, где это важнее |
| Дата проведения: | планируемый семинар |
| Время проведения: | с 10.00 до 17.00 |
| Форма обучения: | дневная |
Стоимость участия
(в рублях, с учетом НДС): | 0.00 |
| Ведущий: | ЕВСТЕГНЕЕВА Е., профессиональный консультант в области развития бизнеса, управления персоналом и бизнес-коучинга, опыт работы директором по персоналу ЗАО "БК", ЗАО "Дикая орхидея", ВМС-Холдинг, концерна "Энергопром", ЗАО "Сантехкомплект", образование: Международная Федерация Коучинга, Высшая коммерческая школа, МГУ |
| Целевая аудитория: | |
Как раскрыть потенциал персонала, замотивировать и повысить его производительность труда?
Как снизить конфликтность в коллективе и улучшить взаимодействие?
Развитие эмоциональной компетенции Ваших руководителей,
а также изменение их мышления от решения проблем к поиску возможностей поможет выполнить Вам эту задачу эффективно и с удовольствием.
Наш тренинг поможет Вам достигнуть поставленных целей быстрее и с лучшим результатом, чем если бы Вы пытались это сделать в одиночку, без опыта нашего автора.
В стоимость семинара входит:
|
 Отправить заявку на участие |
|
Тренинг построен на базе современных знаний об эмоциональном интеллекте и практическом опыте компаний, которые уже ввели эмоциональный интеллект как базовую управленческую компетентность руководителя.
Тренинг состоит из последовательных 5-ти модулей. Каждый модуль включает проработку определенных характеристик эмоционального интеллекта, а именно: лидерство, осведомленность, эмпатия, равновесие и ответственность. Это дает возможность смоделировать тренинг под потребность клиента и уделить внимание необходимым сторонам развития эмоционального интеллекта. Тренинг включает в себя мини-лекции, дискуссии, упражнения на рефлексию и осознание, тестирование, адаптированные методы исследования личности, ролевые игры, практические примеры из бизнеса, большой ряд видео-метафор.
Продолжительность открытого тренинга - 2 дня, корпоративного - 3 дня. По Вашему запросу мы отправим полную информацию о программе тренинга, его авторе и ведущем, стоимости и отзывах слушателей.
Цель учебной программы - научить участников программы достигать поставленных целей в бизнесе и жизни с максимальным результатом для себя и окружающих, получая удовольствие, вдохновение и радость для дальнейших побед.
Задача 1: Передать знания об эмоциональном интеллекте, как уникальной способности человека, развитие которой способствует развитию мотивации и достижения целей с минимальными затратами.
Задача 2: Сформировать навык позитивного, целеполагающего мышления Лидера через осознание им своих эмоций и их влияния на окружающий мир.
Задача 3: Передать техники восстановления ресурсного состояния для дальнейших побед и поддержания себя и своего организма в ресурсном состоянии.
|
Тема №1. Лидерство и изменение парадигмы « Лидерами не рождаются, лидерами становятся».
Цель: «Расширить круг знаний участников. Создать мотивацию для получения знаний об эмоциях и эмоциональном интеллекте, как инструменте успеха в современном мире».
- Лидерство и современный мир.
- Лидер, как гений влияния.
- Резонансное и диссонансное лидерство.
- Шесть стилей лидерства или 6 управленческих «клюшек».
- Ситуативное лидерство. Модель Херси Бланшара. Типы зрелости сотрудника и как эффективно развивать персонал.
- Потенциал развития человека. Роль страхов в развитии потенциала.
- Социальный успех Лидера.
Тема №2.Эмоциональный интеллект, как способность. Влияние эмоционального интеллекта на личную эффективность.
Цель: «Помочь участникам осознать свой потенциал и найти новые возможности для развития».
- Предыстория развития эмоционального интеллекта.
- Определение эмоционального интеллекта.
- Природа эмоций. Биологические и социальные эмоции. Иррациональные установки.
- Гнев, страх, любовь и счастье. Роль этих эмоций в жизни человека. Эмоциональный тезаурус.
- Ценности и Сильные стороны, их роль в самомотивации.
Тема №3. Учимся жить максимально эффективно через осознание и управление собственным миром эмоций.
Цель: « Научится быть лучше там, где это важнее. Формируем навык перехода от проблемно ориентированного мышления к целеполагающему мышлению».
- Драма осознания эмоций.
- Учимся осознавать свои эмоции. Техники и упражнения.
- Жизненный цикл эмоции. Проактивное и реактивное поведение..
- Алгоритм управления собственной эмоцией.
- Способы управления эмоциями относительно времени.
- Учимся управлять эмоциями в бизнесе и в жизни. «Тушим»,«Зажигаем» с учетом поставленных целей.
- Эмоциональные коктейли и их влияние на наш успех.
- Позитивное намерение и его сила. Техника рефрейминга.
Тема №4: Учимся осознавать эмоции других и позитивно влиять на окружение.
Цель: «Сформировать навык осознания эмоций других, как важную компетенцию Лидера для достижения целей».
- Два уровня осознания эмоций других и способы осознания эмоций других.
Позитивное намерение – поведение – эмоция.
- Сопереживание и эмпатия. Принятие чувств другого, как основа гармоничного контакта.
- Алгоритм управления эмоциями других. Манипулирование и позитивное влияние. Их различие в достижении результата.
- Способы управления эмоциональным состоянием других относительно времени.
- Учимся управлять эмоциональным состоянием других в бизнесе и в жизни. «Тушим», «Зажигаем» с учетом поставленных целей.
- Фрустрация и типы реакций.
- Логические уровни сознания.
- Как погасить конфликт? Как управлять в изменениях?
- Зеркало эмоций. И как сформировать позитивную рабочую атмосферу.
- Доверие, как основа лидерства. Влияние по С. Кови: личный пример, банковский счет, наставничество.
Тема №5: Ресурсное состояние
- Ресурсное состояние. Тест Логана
- 7 энергетических центров человека.
- Ритмы мозга и способы управления ими.
- Техники управления ресурсным состоянием относительно времени.
- Дыхание, физические упражнения для поддержания ресурсного состояния организма и повышение эффективности
- Как улучшить мышление, память и поддерживать высокую работоспособность?
Домашнее задание
Содержит упражнения на закрепление полученных знаний и отработки техник осознания и управления эмоциями.
Ожидание от тренинга
Участники получат знания об эмоциях, как источнике само-мотивации и мотивации своего окружения.
Личная эффективность участников повысится за счет самопознания мира эмоций, установок и моделей поведения и научения эффективно ими управлять для достижения определенных целей.
Эффективность работы компании, подразделения повысится за счет формирования навыка управления собой и умения влиять на других.
Вы улучшите качество жизни, не прибегая к большим финансовым затратам.
|
|
|
| Ближайшие семинары |
|
| ИЗМЕНЕНИЯ в ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ по ОХРАНЕ ТРУДА в 2024-2025 гг. НОВЫЙ ПОРЯДОК ОБУЧЕНИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА и проверки знаний охраны труда. Изменения в локально-нормативных актах, НОВЫЕ документы и инструкции, ОБЯЗАННОСТИ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ работодателя. |
 подробнее... |
| ИЗМЕНЕНИЯ в трудовом законодательстве и кадровой работе в 2025 году: УДАЛЕННАЯ работа, различные РЕЖИМЫ рабочего ВРЕМЕНИ, ОТПУСКА и УВОЛЬНЕНИЯ |
| подробнее... |
| ТРУДОВОЕ законодательство РФ и все кадровые изменения 2024 - 2025: новые законы о ВОИНСКОМ УЧЕТЕ, О персональных данных и О занятости населения в РФ |
| подробнее... |
| ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ и ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ работников организации - масштабные изменения в 152-ФЗ «О персональных данных». Особенности организации кадровых процедур с учетом новых санкций |
| подробнее... |
| Современный АРХИВ организации – новые требования, практические вопросы и правила хранения документов. Электронный архив – технологии и автоматизация |
| подробнее... |
| ИЗМЕНЕНИЯ в системе ОПЛАТЫ ТРУДА и оформлении ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ в 2024 году. Индексация, премии, стимулирующие и компенсационные выплаты |
| подробнее... |
|
|
|
(499) 755-78-68, (495) 361-99-67, (925) 706-85-38,
(916) 337-03-39