|
НТК Расписание семинаров Подробнее о семинаре |
Эффективные системы мотивации персонала |
Дата проведения: | планируемый семинар |
Время проведения: | с 10.00 до 17.00 |
Форма обучения: | дневная |
Стоимость участия (в рублях, с учетом НДС): | 6950.00 |
Ведущий: | ВЛАСЮК В.В., коммерческий директор ООО «Кармин», опыт работы коммерческим директором ООО «Оптхозторг», директором по продажам ООО «Домашняя техника», ООО «Snaige», ООО «Техносила», образование: Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова (управление маркетингом), «Школа системного коучинга», Военно-инженерная академия им. Петра Великого. |
Целевая аудитория: | Владельцы бизнеса, Генеральные директора, Коммерческие директора, руководители отделов, HR-менеджеры |
По Вашему запросу мы предоставим подробное описание профессиональной деятельности ведущего тренера и полный тематический перечень всех авторских курсов и корпоративных тренингов с развернутыми программами!
В стоимость семинара входит:
комплект раздаточного материала, индивидуальные консультации, обед, сертификат установленного образца |
Отправить заявку на участие |
Цель курса:
Научить участников курса понимать природу мотивации личности (сотрудника)
Познакомить участников с современными системами мотивации сотрудников
Научить участников самостоятельно разрабатывать системы мотивации
Форма обучения: Обучение проходит в интерактивной форме с разбором примеров из личного опыта автора, практики российских и иностранных компаний. Курс проводится с использованием демонстрационного материала.
Распределение времени курса: 20% учебного времени - предоставление теоретических знаний, 80% учебного времени - практическая отработка полученных знаний и навыков
|
1. Выбор системы мотивации в компании (подразделении)
- Сущность системы мотивации. Иерархия целей (ожидаемых результатов) и выгод. Цели мотивации. Стимулирование
- Системы мотивации для сотрудников разных должностей. Различие в системах мотивации менеджеров и руководителей
- Изменение системы мотивации. Преодоление возражений сотрудников
- Характерные ошибки при разработке системы мотивации
2. Кейс «Разработка и внедрение системы мотивации в компании (отделе)»
- Определение целей внедрения (изменения, оптимизации) системы мотивации
- Выбор объектов мотивации. Определение выгод, преследуемых объектами мотивации
- Ранжирование выгод и определение их весовых коэффициентов
- Выбор (определение) критериев мотивации каждого из объектов
- Разработка формулы (механизма) мотивации для каждого из объектов
- Тестирование системы мотивации. Автоматизация системы контроля промежуточных результатов
- Информирование объектов мотивации об изменениях
3.Заключение. Ответы на вопросы
|
|
|
Ближайшие семинары |
|
Проверки организаций: Роспотребнадзор, прокуратура, полиция, ФНС, МЧС, ОЭП. Защита Вашего бизнеса в условиях экономических санкций |
подробнее... |
ИЗМЕНЕНИЯ в ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ по ОХРАНЕ ТРУДА в 2024-2025 гг. НОВЫЙ ПОРЯДОК ОБУЧЕНИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА и проверки знаний охраны труда. Изменения в локально-нормативных актах, НОВЫЕ документы и инструкции, ОБЯЗАННОСТИ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ работодателя. |
подробнее... |
ИЗМЕНЕНИЯ в трудовом законодательстве и кадровой работе в 2025 году: УДАЛЕННАЯ работа, различные РЕЖИМЫ рабочего ВРЕМЕНИ, ОТПУСКА и УВОЛЬНЕНИЯ |
подробнее... |
ТРУДОВОЕ законодательство РФ и все кадровые изменения 2024 - 2025: новые законы о ВОИНСКОМ УЧЕТЕ, О персональных данных и О занятости населения в РФ |
подробнее... |
ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ и ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ работников организации - масштабные изменения в 152-ФЗ «О персональных данных». Особенности организации кадровых процедур с учетом новых санкций |
подробнее... |
Современный АРХИВ организации – новые требования, практические вопросы и правила хранения документов. Электронный архив – технологии и автоматизация |
подробнее... |
|
|
|