О компании НТК Расписание семинаров Семинары за рубежом Контакты
(499) 755-78-68, (495) 361-99-67, (925) 706-85-38, (916) 337-03-39
 

Эмоциональный интеллект. Быть лучше там, где это важнее
Дата проведения:планируемый семинар
Время проведения:с 10.00 до 17.00
Форма обучения:дневная
Стоимость участия
(в рублях, с учетом НДС):
0.00
Ведущий:
ЕВСТЕГНЕЕВА Е., профессиональный консультант в области развития бизнеса, управления персоналом и бизнес-коучинга, опыт работы директором по персоналу ЗАО "БК", ЗАО "Дикая орхидея", ВМС-Холдинг, концерна "Энергопром", ЗАО "Сантехкомплект", образование: Международная Федерация Коучинга, Высшая коммерческая школа, МГУ
Целевая аудитория:

Как раскрыть потенциал персонала, замотивировать и повысить его производительность труда? Как снизить конфликтность в коллективе и улучшить взаимодействие? Развитие эмоциональной компетенции Ваших руководителей, а также изменение их мышления от решения проблем к поиску возможностей поможет выполнить Вам эту задачу эффективно и с удовольствием. Наш тренинг поможет Вам достигнуть поставленных целей быстрее и с лучшим результатом, чем если бы Вы пытались это сделать в одиночку, без опыта нашего автора.

В стоимость семинара входит:
Отправить заявку на участие

Программа семинара
Тренинг построен на базе современных знаний об эмоциональном интеллекте и практическом опыте компаний, которые уже ввели эмоциональный интеллект как базовую управленческую компетентность руководителя. Тренинг состоит из последовательных 5-ти модулей. Каждый модуль включает проработку определенных характеристик эмоционального интеллекта, а именно: лидерство, осведомленность, эмпатия, равновесие и ответственность. Это дает возможность смоделировать тренинг под потребность клиента и уделить внимание необходимым сторонам развития эмоционального интеллекта. Тренинг включает в себя мини-лекции, дискуссии, упражнения на рефлексию и осознание, тестирование, адаптированные методы исследования личности, ролевые игры, практические примеры из бизнеса, большой ряд видео-метафор.

Продолжительность открытого тренинга - 2 дня, корпоративного - 3 дня. По Вашему запросу мы отправим полную информацию о программе тренинга, его авторе и ведущем, стоимости и отзывах слушателей.

Цель учебной программы - научить участников программы достигать поставленных целей в бизнесе и жизни с максимальным результатом для себя и окружающих, получая удовольствие, вдохновение и радость для дальнейших побед.

Задача 1:

Передать знания об эмоциональном интеллекте, как уникальной способности человека, развитие которой способствует развитию мотивации и достижения целей с минимальными затратами.

Задача 2:

Сформировать навык позитивного, целеполагающего мышления Лидера через осознание им своих эмоций и их влияния на окружающий мир.

Задача 3:

Передать техники восстановления ресурсного состояния для дальнейших побед и поддержания себя и своего организма в ресурсном состоянии.

Тема №1. Лидерство и изменение парадигмы « Лидерами не рождаются, лидерами становятся». Цель: «Расширить круг знаний участников. Создать мотивацию для получения знаний об эмоциях и эмоциональном интеллекте, как инструменте успеха в современном мире».

  • Лидерство и современный мир.
  • Лидер, как гений влияния.
  • Резонансное и диссонансное лидерство.
  • Шесть стилей лидерства или 6 управленческих «клюшек».
  • Ситуативное лидерство. Модель Херси Бланшара. Типы зрелости сотрудника и как эффективно развивать персонал.
  • Потенциал развития человека. Роль страхов в развитии потенциала.
  • Социальный успех Лидера.

Тема №2.Эмоциональный интеллект, как способность. Влияние эмоционального интеллекта на личную эффективность. Цель: «Помочь участникам осознать свой потенциал и найти новые возможности для развития».

  • Предыстория развития эмоционального интеллекта.
  • Определение эмоционального интеллекта.
  • Природа эмоций. Биологические и социальные эмоции. Иррациональные установки.
  • Гнев, страх, любовь и счастье. Роль этих эмоций в жизни человека. Эмоциональный тезаурус.
  • Ценности и Сильные стороны, их роль в самомотивации.

Тема №3. Учимся жить максимально эффективно через осознание и управление собственным миром эмоций. Цель: « Научится быть лучше там, где это важнее. Формируем навык перехода от проблемно ориентированного мышления к целеполагающему мышлению».

  • Драма осознания эмоций.
  • Учимся осознавать свои эмоции. Техники и упражнения.
  • Жизненный цикл эмоции. Проактивное и реактивное поведение..
  • Алгоритм управления собственной эмоцией.
  • Способы управления эмоциями относительно времени.
  • Учимся управлять эмоциями в бизнесе и в жизни. «Тушим»,«Зажигаем» с учетом поставленных целей.
  • Эмоциональные коктейли и их влияние на наш успех.
  • Позитивное намерение и его сила. Техника рефрейминга.

Тема №4: Учимся осознавать эмоции других и позитивно влиять на окружение. Цель: «Сформировать навык осознания эмоций других, как важную компетенцию Лидера для достижения целей».

  • Два уровня осознания эмоций других и способы осознания эмоций других. Позитивное намерение – поведение – эмоция.
  • Сопереживание и эмпатия. Принятие чувств другого, как основа гармоничного контакта.
  • Алгоритм управления эмоциями других. Манипулирование и позитивное влияние. Их различие в достижении результата.
  • Способы управления эмоциональным состоянием других относительно времени.
  • Учимся управлять эмоциональным состоянием других в бизнесе и в жизни. «Тушим», «Зажигаем» с учетом поставленных целей.
  • Фрустрация и типы реакций.
  • Логические уровни сознания.
  • Как погасить конфликт? Как управлять в изменениях?
  • Зеркало эмоций. И как сформировать позитивную рабочую атмосферу.
  • Доверие, как основа лидерства. Влияние по С. Кови: личный пример, банковский счет, наставничество.

Тема №5: Ресурсное состояние

  • Ресурсное состояние. Тест Логана
  • 7 энергетических центров человека.
  • Ритмы мозга и способы управления ими.
  • Техники управления ресурсным состоянием относительно времени.
  • Дыхание, физические упражнения для поддержания ресурсного состояния организма и повышение эффективности
  • Как улучшить мышление, память и поддерживать высокую работоспособность?

Домашнее задание

Содержит упражнения на закрепление полученных знаний и отработки техник осознания и управления эмоциями.

Ожидание от тренинга

  • Участники получат знания об эмоциях, как источнике само-мотивации и мотивации своего окружения.
  • Личная эффективность участников повысится за счет самопознания мира эмоций, установок и моделей поведения и научения эффективно ими управлять для достижения определенных целей.
  • Эффективность работы компании, подразделения повысится за счет формирования навыка управления собой и умения влиять на других.
  • Вы улучшите качество жизни, не прибегая к большим финансовым затратам.
  •  Ближайшие семинары 
    Охрана труда и новые правила пожарной безопасности с 26 сентября 2017 г. Расследование несчастного случая. Профстандарт "Специалист по охране труда"
    подробнее...
    ПРОВЕРКИ ГИТ в 2017-2018 годах. РИСКИ РАБОТОДАТЕЛЯ и СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА по ТРУДОВЫМ СПОРАМ
    подробнее...
    Отпуск в 2018 году - новые правила для работодателей. Организация рабочего времени и времени отдыха.
    подробнее...
    ФСБУ: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА 2017-2018 - как подготовиться к введению МСФО, новые правила и практика применения
    подробнее...
    ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ в 2017-2018 гг.: новые правила использования труда внештатных работников и внедрение ПРОФСТАНДАРТОВ, проверки ГИТ
    подробнее...
    Практика привлечения иностранных работников в РФ: изменения в трудовом и миграционном законодательстве в 2018 году. Проверки ГИТ и МВД РФ
    подробнее...
     
    Programming and design by Dance Vision © 2007