О компании НТК Расписание семинаров Семинары за рубежом Контакты
(499) 755-78-68, (495) 361-99-67, (925) 706-85-38, (916) 337-03-39
 

ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
Данный семинар посвящен изучению ключевых вопросов управления финансами в компании и основных методов анализа финансовых результатов.
Семинар поможет участникам систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании.

Цель семинара – развитие компетенции руководителей предприятий и менеджеров нефинансовых подразделений в области управления финансами и организации управленческого учета для повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании.

Семинар предназначен для руководителей компаний: собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров компаний.

Вы получите необходимые знания, которые позволят Вам

  • анализировать финансовую отчетность компании для оценки результатов деятельности, составления краткосрочных и долгосрочных планов;
  • извлекать из финансовой отчетности необходимую информацию для принятия правильных управленческих решений;
  • прогнозировать финансовые последствия принятых решений;
  • управлять затратами и формировать адекватную политику ценообразования;
  • строить бюджетный процесс в соответствии с целями и структурой организации.

Каждый участник получит комплект методических материалов.

В ходе решения практических кейсов и задач Вы приобретете навыки:

  • постановки финансовых целей бизнеса, разработки финансовой стратегии,
  • работы с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках,
  • управления движением денежных средств,
  • планирования и анализа финансовых результатов,
  • принятия управленческих решений в условиях неопределенности рынка,
  • оценки деятельности компании по основным финансовым документам,
  • анализа эффективности любых видов инвестиций,
  • профессиональной постановки задач своим финансовым службам и контроля их выполнения.
Отправить заявку на участие

Программа семинара
Основы корпоративных финансов
  • Финансовый управленческий учет: уровень важности, проблемы подготовки, соотношение с бухгалтерским учетом.
  • Структура управленческого финансового учета в компании.
  • Основные цели бизнеса и цели современного финансового менеджмента.
  • Цели основных участников бизнеса: владельцев, менеджмента и сотрудников.
  • "Финансовый бассейн" и идеология денежных потоков.
  • Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса.
  • Как правильно распределять чистую прибыль компании.
  • Финансовые транзакции и основные управленческие финансовые отчеты.
  • Как правильно организовать управление корпоративными финансами.
  • Организационная структура финансово-экономической службы.
  • Основы стоимостного подхода к управлению финансами в компании.
  • Стоимость бизнеса как ключевой финансовый показатель.
  • Основные факторы стоимости и их взаимосвязь.
  • Типовые стратегические позиции на конкурентном рынке и их связь с финансовой стратегией.
  • Влияние жизненного цикла компании на финансовые показатели, в том числе на чистую прибыль.
  • Автоматизация финансового менеджмента.
  • Состав отчетов в системе автоматизации управленческого финансового учета.
  • Финансовая составляющая сбалансированной системы показателей (BSC).
  • Правильная методология принятия управленческих решений. Типовые ошибки топ-менеджеров.

Система финансового менеджмента в основных управленческих отчетах

  • Модель финансовой стратегии бизнеса.
  • Основные факторы, мешающие успешной реализации стратегии компании.
  • "Технологическое" обеспечение финансового менеджмента.
  • Финансовая модель деятельности компании.
  • Инструменты управления финансами компании.
  • Объекты Финансового Управления и Контроля.
  • Информационная среда финансового менеджмента.
  • Задачи управленческого учета и финансовые проблемы в российских компаниях.
  • Стратегический, тактический и операционный уровни управленческого учета.
  • Правильная структура отчетов управленческого финансового учета.
  • Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета.
  • Стандарты управленческого финансового учета.
  • Проблемы и ошибки внедрения управленческого учета в компании.
  • Правильная модель структуры данных для системы управленческого учета.

Управление денежными потоками и прибылью компании

  • Формирование капитала компании. Собственный и заемный капитал. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности. Правильное управление капиталом компании. Стоимость капитала и стоимость бизнеса. Связь с финансовой стратегией. Как взаимосвязаны между собой структура капитала и динамика роста компании. Максимизация прибыли и увеличение стоимости бизнеса: как совместить.
  • Управление затратами и оборотными активами. Классификация и управление затратами. Анализ структуры и объемов затрат. Управление оборотным капиталом компании: товарными запасами и дебиторской задолженностью. Финансовые показатели и коэффициенты для анализа качества управления оборотным капиталом компании.
  • Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе. Отличия выручки от поступлений и затрат от платежей. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании. Краткосрочные и долгосрочные программы стабилизации притока денег в бизнес. Структура и форма Отчета о Движении Денежных Средств. Структура и форма Отчета о Доходах и Расходах.
  • Финансовый анализ и аудит компании. Построение и анализ управленческого баланса. Взаимосвязь управленческого баланса и управления стоимостью бизнеса. Управление ликвидностью и кредитоспособностью компании. Основные группы финансово-экономических показателей и коэффициентов. Построение правильной модели финансового анализа бизнеса путем выбора эффективного набора финансовых индикаторов.

Управление стоимостью компании

  • Финансовая миссия компании с точки зрения собственников и акционеров.
  • Альтернативные варианты инвестирования капитала собственников.
  • Международные стандарты оценки бизнеса.
  • Стоимость компании как основной критерий эффективности бизнеса.
  • Основные модели и методы оценки стоимости компании.
  • Экономическая добавленная стоимость (EVA) и мотивация топ-менеджеров.

Управление рисками и построение финансовой стратегии через сценарии будущего

  • Классификация рисков в бизнесе.
  • Идеология правильного риск-менеджмента.
  • Качественная и количественная оценка рисков. Методы риск-менеджмента.
  • Взаимосвязь финансовой стратегии и стратегии управления рисками.
  • Создание необходимой организационной структуры для правильного управления рисками.

Бюджетирование - наиболее простая и эффективная методика финансового управления и планирования

  • Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании.
  • Типология и классификация моделей бюджетирования.
  • Финансовое прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования.
  • Основные цели бюджетирования.
  • Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет".
  • Бюджетная архитектура компании: объекты, отчеты и регламенты.
  • Управление финансами по центрам ответственности. Проблемы и преимущества.
  • Контроль исполнения бюджетов компании.
  • Сложности при внедрении системы бюджетного управления.
  • Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.
  • Основы управленческого контроля и аудита в компании.
  • Как разработать эффективную систему внутреннего контроля в бизнесе.
  • Инструменты стратегического и оперативного контроллинга в компании.

Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора

  • Построение правильной оргструктуры управления финансами в компании.
  • Функции финансовых служб и сотрудников.
  • Квалификационные требования и функции финансового директора.
  • Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
  • Анализ опыта создания великих компаний.
 Ближайшие семинары 
ИЗМЕНЕНИЯ в ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ РФ в 2017 году. ПРОФСТАНДАРТЫ. Новое в РЕЖИМЕ РАБОЧЕГО ДНЯ и ОТДЫХА. Государственный надзор и контроль.
подробнее...
НОВЫЙ ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК бюджетными учреждениями в 2017 году: обоснование и планирование закупок, заключение и исполнение контракта. Контроль ФАС
подробнее...
Организация эффективного документооборота в компании. Изменения в ФЗ "Об электронной подписи" и "О персональных данных". Современные технологии делопроизводства
подробнее...
Охрана труда и обеспечение пожарной безопасности в организации в 2017 г. Расследование несчастного случая. Профстандарт специалиста в области охраны труда
подробнее...
Практика привлечения иностранных работников в РФ: изменения в трудовом и миграционном законодательстве в 2017 году. Проверки ГИТ и МВД РФ
подробнее...
Предпроектная и проектная подготовка строительства. Новое в правовом регулировании инвестиционно-строительной деятельности в 2017 году
подробнее...
 
Programming and design by Dance Vision © 2007