|
НТК Семинары за рубежом Подробнее о семинаре |
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. |
Данный семинар посвящен изучению ключевых вопросов управления финансами в компании и основных методов анализа финансовых результатов. Семинар поможет участникам систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании.
Цель семинара – развитие компетенции руководителей предприятий и менеджеров нефинансовых подразделений в области управления финансами и организации управленческого учета для повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании.
Семинар предназначен для руководителей компаний: собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров компаний.
Вы получите необходимые знания, которые позволят Вам
- анализировать финансовую отчетность компании для оценки результатов деятельности, составления краткосрочных и долгосрочных планов;
- извлекать из финансовой отчетности необходимую информацию для принятия правильных управленческих решений;
- прогнозировать финансовые последствия принятых решений;
- управлять затратами и формировать адекватную политику ценообразования;
- строить бюджетный процесс в соответствии с целями и структурой организации.
Каждый участник получит комплект методических материалов.
В ходе решения практических кейсов и задач Вы приобретете навыки:
- постановки финансовых целей бизнеса, разработки финансовой стратегии,
- работы с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках,
- управления движением денежных средств,
- планирования и анализа финансовых результатов,
- принятия управленческих решений в условиях неопределенности рынка,
- оценки деятельности компании по основным финансовым документам,
- анализа эффективности любых видов инвестиций,
- профессиональной постановки задач своим финансовым службам и контроля их выполнения.
|
Отправить заявку на участие |
Основы корпоративных финансов
- Финансовый управленческий учет: уровень важности, проблемы подготовки, соотношение с бухгалтерским учетом.
- Структура управленческого финансового учета в компании.
- Основные цели бизнеса и цели современного финансового менеджмента.
- Цели основных участников бизнеса: владельцев, менеджмента и сотрудников.
- "Финансовый бассейн" и идеология денежных потоков.
- Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса.
- Как правильно распределять чистую прибыль компании.
- Финансовые транзакции и основные управленческие финансовые отчеты.
- Как правильно организовать управление корпоративными финансами.
- Организационная структура финансово-экономической службы.
- Основы стоимостного подхода к управлению финансами в компании.
- Стоимость бизнеса как ключевой финансовый показатель.
- Основные факторы стоимости и их взаимосвязь.
- Типовые стратегические позиции на конкурентном рынке и их связь с финансовой стратегией.
- Влияние жизненного цикла компании на финансовые показатели, в том числе на чистую прибыль.
- Автоматизация финансового менеджмента.
- Состав отчетов в системе автоматизации управленческого финансового учета.
- Финансовая составляющая сбалансированной системы показателей (BSC).
- Правильная методология принятия управленческих решений. Типовые ошибки топ-менеджеров.
Система финансового менеджмента в основных управленческих отчетах
- Модель финансовой стратегии бизнеса.
- Основные факторы, мешающие успешной реализации стратегии компании.
- "Технологическое" обеспечение финансового менеджмента.
- Финансовая модель деятельности компании.
- Инструменты управления финансами компании.
- Объекты Финансового Управления и Контроля.
- Информационная среда финансового менеджмента.
- Задачи управленческого учета и финансовые проблемы в российских компаниях.
- Стратегический, тактический и операционный уровни управленческого учета.
- Правильная структура отчетов управленческого финансового учета.
- Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета.
- Стандарты управленческого финансового учета.
- Проблемы и ошибки внедрения управленческого учета в компании.
- Правильная модель структуры данных для системы управленческого учета.
Управление денежными потоками и прибылью компании
- Формирование капитала компании. Собственный и заемный капитал. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности. Правильное управление капиталом компании. Стоимость капитала и стоимость бизнеса. Связь с финансовой стратегией. Как взаимосвязаны между собой структура капитала и динамика роста компании. Максимизация прибыли и увеличение стоимости бизнеса: как совместить.
- Управление затратами и оборотными активами. Классификация и управление затратами. Анализ структуры и объемов затрат. Управление оборотным капиталом компании: товарными запасами и дебиторской задолженностью. Финансовые показатели и коэффициенты для анализа качества управления оборотным капиталом компании.
- Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе. Отличия выручки от поступлений и затрат от платежей. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании. Краткосрочные и долгосрочные программы стабилизации притока денег в бизнес. Структура и форма Отчета о Движении Денежных Средств. Структура и форма Отчета о Доходах и Расходах.
- Финансовый анализ и аудит компании. Построение и анализ управленческого баланса. Взаимосвязь управленческого баланса и управления стоимостью бизнеса. Управление ликвидностью и кредитоспособностью компании. Основные группы финансово-экономических показателей и коэффициентов. Построение правильной модели финансового анализа бизнеса путем выбора эффективного набора финансовых индикаторов.
Управление стоимостью компании
- Финансовая миссия компании с точки зрения собственников и акционеров.
- Альтернативные варианты инвестирования капитала собственников.
- Международные стандарты оценки бизнеса.
- Стоимость компании как основной критерий эффективности бизнеса.
- Основные модели и методы оценки стоимости компании.
- Экономическая добавленная стоимость (EVA) и мотивация топ-менеджеров.
Управление рисками и построение финансовой стратегии через сценарии будущего
- Классификация рисков в бизнесе.
- Идеология правильного риск-менеджмента.
- Качественная и количественная оценка рисков. Методы риск-менеджмента.
- Взаимосвязь финансовой стратегии и стратегии управления рисками.
- Создание необходимой организационной структуры для правильного управления рисками.
Бюджетирование - наиболее простая и эффективная методика финансового управления и планирования
- Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании.
- Типология и классификация моделей бюджетирования.
- Финансовое прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования.
- Основные цели бюджетирования.
- Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет".
- Бюджетная архитектура компании: объекты, отчеты и регламенты.
- Управление финансами по центрам ответственности. Проблемы и преимущества.
- Контроль исполнения бюджетов компании.
- Сложности при внедрении системы бюджетного управления.
- Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.
- Основы управленческого контроля и аудита в компании.
- Как разработать эффективную систему внутреннего контроля в бизнесе.
- Инструменты стратегического и оперативного контроллинга в компании.
Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора
- Построение правильной оргструктуры управления финансами в компании.
- Функции финансовых служб и сотрудников.
- Квалификационные требования и функции финансового директора.
- Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
- Анализ опыта создания великих компаний.
|
|
|
Ближайшие семинары |
|
Проверки организаций: Роспотребнадзор, прокуратура, полиция, ФНС, МЧС, ОЭП. Защита Вашего бизнеса в условиях экономических санкций |
подробнее... |
ИЗМЕНЕНИЯ в ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ по ОХРАНЕ ТРУДА в 2024-2025 гг. НОВЫЙ ПОРЯДОК ОБУЧЕНИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА и проверки знаний охраны труда. Изменения в локально-нормативных актах, НОВЫЕ документы и инструкции, ОБЯЗАННОСТИ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ работодателя. |
подробнее... |
ИЗМЕНЕНИЯ в трудовом законодательстве и кадровой работе в 2025 году: УДАЛЕННАЯ работа, различные РЕЖИМЫ рабочего ВРЕМЕНИ, ОТПУСКА и УВОЛЬНЕНИЯ |
подробнее... |
ТРУДОВОЕ законодательство РФ и все кадровые изменения 2024 - 2025: новые законы о ВОИНСКОМ УЧЕТЕ, О персональных данных и О занятости населения в РФ |
подробнее... |
ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ и ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ работников организации - масштабные изменения в 152-ФЗ «О персональных данных». Особенности организации кадровых процедур с учетом новых санкций |
подробнее... |
Современный АРХИВ организации – новые требования, практические вопросы и правила хранения документов. Электронный архив – технологии и автоматизация |
подробнее... |
|
|
|