|
НТК Семинары за рубежом Подробнее о семинаре |
КАК ЗАЩИТИТЬ КОМПАНИЮ ОТ НЕДРУЖЕСТВЕННОГО ПОГЛОЩЕНИЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ЗАХВАТА: практические решения. |
Под угрозой недружественного поглощения более 4 тыс. компаний! Мы поможем Вашей компании не стать жертвой поглощения! Семинар подготовлен на основе реального опыта предприятий-жертв, пострадавших от противоправных действий рейдеров, осуществляющих недружественные поглощения и силовые захваты.
Семинар предназначен для руководителей компаний.
|
Отправить заявку на участие |
Рынок слияний и поглощений в России находится на агрессивной стадии развития и пока носит стихийный, зачастую разрушительный характер, криминальные захваты предприятий и организаций уже стали не исключением, а повседневной практикой.
Несмотря на это, владельцев компаний-жертв, захват их предприятия чаще всего застает врасплох. В нашей стране захват является процессом хоть и не приятным, но прогнозируемым и при определенных условиях обратимым.
Предлагаем Вам принять участие в практическом семинаре, на котором будет рассмотрены
- целостная система мер борьбы с недружественными поглощениями,
- механизм по защите и инструменты, с помощью которых можно противостоять захватчикам,
- классификация методов недружественных поглощений, превентивные способы защиты акционерного общества от недружественных акционеров.
Схемы, по которым проходят криминальные захваты, давно исследованы. И одна из наших задач ознакомить Вас с тем,
- по каким законам, с помощью каких средств и технологий может произойти захват Вашего предприятия,
- по каким признакам можно понять, что соперники ведут подготовку к захвату.
Можем с уверенностью сказать, что, ознакомившись с методологией захватов, Вы будете избавлены от эффекта неожиданности. Приобретенные знания на нашем семинаре позволят Вам учиться на чужих ошибках, а консультации с профессионалами - вооружат советами опытных борцов с криминальными захватами.
Семинар подготовлен на основе реального опыта предприятий-жертв, пострадавших от противоправных действий рейдеров, осуществляющих недружественные поглощения и силовые (безосновательные) захваты.
|
1. ПОЧЕМУ МОЖЕТ ПРОИЗОЙТИ ЗАХВАТ ПРЕДПРИЯТИЯ: условия, признаки и угрозы корпоративного поглощения.
- Региональные и отраслевые особенности враждебного поглощения.
- Ситуации, приводящие компанию к захвату. Оценка кризисных ситуаций с точки зрения нападения и защиты.
- Причины, по которым компания может стать жертвой поглощения.
- По каким признакам можно понять, что соперники ведут подготовку к захвату. Первые признаки - "звоночки", что Вас захватывают.
- Анализ объекта враждебного поглощения. Оценка стоимости компании.
2. КТО МОЖЕТ ЗАХВАТИТЬ ВАШУ КОМПАНИЮ.
- Классификация потенциальных захватчиков.
- Оценка рисков участников враждебного поглощения.
3. СПОСОБЫ НЕДРУЖЕСТВЕННЫХ ПОГЛОЩЕНИЙ, которые могут быть применены к предприятию.
- Шесть стандартных способов отъема собственности: скупка мелких пакетов акций; скупка долговых обязательств предприятия; целенаправленное занижение стоимости предприятия и приобретение его активов; преднамеренное доведение до банкротства; оспаривание прав собственности; "покупка" менеджеров предприятия.
- Приемы рейдеров с вариантами защиты на различных этапах корпоративной борьбы: сбор информации, давление на общество, поиск союзников среди акционеров, борьба за активы общества, создание параллельного органа управления, перехват управления.
4. КАК МОЖНО ПРОТИВОСТОЯТЬ РЕЙДЕРАМ: стратегия и тактика защиты.
- Мероприятия по предварительной защите от враждебного поглощения.
- Какие меры помогут руководителю не допустить поглощения своей компании.
- Как предусмотреть опасность перехода слияния в поглощение.
- Противодействие неправовым захватам предприятия. Практика.
- Планирование защиты при враждебном поглощении. Этапы. Административный ресурс. Акционерные собрания. Совет директоров. Регистратор. Менеджмент при ВП. Психологические аспекты. Корпоративный шантаж (Greenmail).
- Методы защиты от недружественного поглощения: эмиссия дополнительных акций, передача контрольного пакета дружественному акционеру, особые условия контрактов с членами органов управления, иные способы защиты.
- Влияние раскрытия информации акционерными обществами на возможность недружественного поглощения. Практические рекомендации по раскрытию информации для различных категорий заинтересованных лиц. Положение об информационной политике общества как элемент защиты информации о деятельности общества.
5. ДЕЙСТВИЯ РУКОВОДСТВА ПОСЛЕ ЗАХВАТА.
- Возможные пути выхода из враждебного поглощения. Нестандартные решения. Переход к дружественному поглощению.
- Типичные проблемы при враждебном поглощении и практика их решения.
|
|
|
Ближайшие семинары |
|
ИЗМЕНЕНИЯ в ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ по ОХРАНЕ ТРУДА в 2024-2025 гг. НОВЫЙ ПОРЯДОК ОБУЧЕНИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА и проверки знаний охраны труда. Изменения в локально-нормативных актах, НОВЫЕ документы и инструкции, ОБЯЗАННОСТИ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ работодателя. |
подробнее... |
ИЗМЕНЕНИЯ в трудовом законодательстве и кадровой работе в 2025 году: УДАЛЕННАЯ работа, различные РЕЖИМЫ рабочего ВРЕМЕНИ, ОТПУСКА и УВОЛЬНЕНИЯ |
подробнее... |
ТРУДОВОЕ законодательство РФ и все кадровые изменения 2024 - 2025: новые законы о ВОИНСКОМ УЧЕТЕ, О персональных данных и О занятости населения в РФ |
подробнее... |
ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ и ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ работников организации - масштабные изменения в 152-ФЗ «О персональных данных». Особенности организации кадровых процедур с учетом новых санкций |
подробнее... |
Современный АРХИВ организации – новые требования, практические вопросы и правила хранения документов. Электронный архив – технологии и автоматизация |
подробнее... |
ИЗМЕНЕНИЯ в системе ОПЛАТЫ ТРУДА и оформлении ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ в 2024 году. Индексация, премии, стимулирующие и компенсационные выплаты |
подробнее... |
|
|
|